“我们的标准，是天安门国旗班！”随着秩序部经理一声令下，嘹亮的“一二一！一二一！”号子伴随着清脆的踏步声在通威国际中心东广场上回荡，正在训练的通宇物业秩序部PTU成员潇洒帅气的正步走，让每一个路过的下班白领，都忍不住频频侧目。

升旗仪式看似简单，但柔弱的肩膀，怎么能承起国旗重量？唯有日复一日的训练，方能将完美呈现，整齐只是最基础的要求，一出场，就要让每一个人都能感受到庄严肃穆的气场。为保障每一场升旗仪式都能高标准完美呈现，PTU升旗班一直秉持“高标准、严要求”，始终坚持以高强度训练提升运行品质。每周六，当集团其他同事开启周末模式时，PTU升旗班的集训哨声早已响起；无论烈日当空，还是寒风凛冽，每一位队员都以最饱满的热情，最蓬勃的精神，积极参与到各个项目训练当中。为保证各项动作整齐划一，升旗班负责人对每一个军姿、每一种行进步伐进都行耐心纠正、反复示范，无数次的重复，只为让肌肉产生记忆，不需要思考，每一次下意识的动作，都如机器人一般精准。

也许有人会说，如此枯燥的训练，意义究竟何在，通威国际中心PTU小组用实际表现证明，训练中的高标准，是每一名队员自我管理的准则。自2022年以来， PTU小组共处置应急事件30余起、全年保障升旗50次、执行集团重要接待1000余次，各种重要活动保障370余人次、疫情防控检查人员达到55万人次，他们用“国旗班”的标准，做好了工作每一件小事。

高标准化的引领，像指路灯塔一般指引着员工更加有效的工作。所以，不只是管理者需要标准来引领提升，员工更加需要高标准来为自己的工作导航，只有这样，才能在工作中走的更远。